當前，疫情防控工作進入關鍵時期，農村既是農產品供給保障的大后方，也同時面臨公共醫療條件差、農業產業抗風險能力弱、基層政府人員少服務面積大等防疫難點。防控疫情和生產發展，兩個重要任務都關系到能否打贏抗擊疫情戰役，能否保住脫貧增收成果，能否發揮“三農”壓艙石作用，為經濟社會大局穩定提供有力支撐。

       近年，農業農村部積極落實黨的十八大、十九大精神，按照2004年以來連續12個中央1號文件對農業社會化服務的工作要求，以項目和生產托管補貼作為工作抓手，構建現代農業經營體系，培育新型農業經營主體,健全農業社會化服務體系,實現小農戶和現代農業發展有機銜接。關鍵時刻，這支隊伍應成為農村抗擊疫情和春耕生產的生力軍。

       最短時間內完成角色轉換，成為社區防疫突擊隊。疫情襲來，社會化服務組織要積極響應號召，使用植保機、無人機參與鎮村衛生防疫消毒工作，充分發揮農機具輕便、高效的優勢，彌補農村防疫設備不足。

       許多社會化服務組織也是當地合作社、經銷商（生產商）或新型經營主體，他們熟悉當地農村生產模式、種養結構、資源稟賦情況，對何時開展何種作業“門清兒”，要抓緊利用技術、設備、物流和扎根基層的優勢，幫助農民抓農時，開展春耕生產。

       在新冠肺炎疫情影響下，農村產業面臨嚴峻挑戰，也同時迎來優化生產模式、提高資源配置效率的機遇。為遏制病毒蔓延，應盡量減少人員流動和相互接觸，特別是在缺乏勞動力的情況下，最大程度發揮機械和設備的勞動力替代作用。同時，線上和線下配合的農技推廣、農資銷售和農產品收購方式要在疫情期間得到大力推廣。部分地區由于車船限制，出現農資發運和裝卸、賣糧進度慢、生鮮品滯銷等情況，社會化服務組織要發揮在農業產業鏈中聯通、延伸和利益分享的作用，經歷處理能力、應變能力、資源協調能力的考驗，將有助于社會化服務主體培育核心競爭力，提高單位固定資產（設備、系統）服務面積。基層政府應充分利用好這支隊伍，通過機耕機收、統防統治、代耕代種、農資供應、農產品購銷等專業服務，以及生產托管等服務方式，提高農業生產各環節的專業化水平和組織化程度，把疫情可能造成的損失降到最低。